6月6日下午，勤廉城控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在集團(tuán)1602室召開勤廉國企建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)議由黨委委員、副總經(jīng)理、勤廉城控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任韓偉主持，黨委委員、駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長吳輝，各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人，駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組以及勤廉城控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)人員參加會(huì)議。各責(zé)任單位作勤廉城控工作進(jìn)展情況和下步工作安排匯報(bào)。

吳輝要求：一是要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)勤廉國企建設(shè)工作的重要意義。勤廉城控建設(shè)是推進(jìn)國企全面從嚴(yán)治黨的有力抓手，城控集團(tuán)要以轉(zhuǎn)型升級(jí)為契機(jī)，將勤廉城控建設(shè)融入到集團(tuán)的改革發(fā)展中，以勤廉城控建設(shè)進(jìn)一步推動(dòng)從嚴(yán)治黨走向深入；二是要聚集重點(diǎn)領(lǐng)域，有效有力推動(dòng)任務(wù)落實(shí)。各責(zé)任部門要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合部門職責(zé)，聚焦黨的建設(shè)、工程建設(shè)、投融資管理、選人用人、資產(chǎn)管理和運(yùn)營、大宗物資采購、資金撥付等重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化工作舉措，加強(qiáng)內(nèi)控管理。將成效落實(shí)到制度的完善上，落實(shí)到長效機(jī)制的建立上；三是要健全工作機(jī)制，確保勤廉國企建設(shè)取得實(shí)效。要建立工作調(diào)度機(jī)制，定期調(diào)度，牽頭部門要發(fā)揮抓總作用，及時(shí)指出責(zé)任部門工作中存在的問題和不足；要建立監(jiān)督檢查機(jī)制，派駐紀(jì)檢監(jiān)察組要與牽頭部門形成工作合力，對應(yīng)付工作、敷衍了事的部門進(jìn)行追責(zé)問責(zé)；要建立考核問效機(jī)制，將勤廉城控工作納入部門、部門負(fù)責(zé)人的年度考核中，層層傳導(dǎo)壓力。

韓偉強(qiáng)調(diào)：一、勤廉國企建設(shè)是一項(xiàng)政治任務(wù)，必須要抓牢。各單位負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決扛牢政治責(zé)任，切實(shí)履行“第一責(zé)任人”責(zé)任；二、勤廉國企建設(shè)是一項(xiàng)注重實(shí)效的工作，必須要抓實(shí)。要形成實(shí)打?qū)嵉闹贫瘸尚В蛟炀哂谐强丶瘓F(tuán)特色的亮點(diǎn)工作；三、勤廉國企建設(shè)是一項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)督檢查的工作，必須要抓緊。綜合管理部作為牽頭單位，下一步要會(huì)同黨群人事部、駐集團(tuán)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)壓實(shí)各責(zé)任部門主體責(zé)任；四、勤廉國企建設(shè)是一項(xiàng)需要考核驗(yàn)收的工作，必須要抓到位。各部門要形成一套自己的工作臺(tái)賬，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要內(nèi)容，年底要交賬。

供稿單位：綜合管理部

撰文：王遠(yuǎn)志

審核：葉峰