7月15日，市城控集團(tuán)舉辦第七十八期“每周一學(xué)”專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)，城投建工集團(tuán)徐曉武作《淺談工程造價(jià)管理對(duì)項(xiàng)目的影響》專(zhuān)題授課，集團(tuán)高管、集團(tuán)各部門(mén)干部員工，建工集團(tuán)管理層、部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程師，城投實(shí)業(yè)、城控投資、天弘置業(yè)、能源集團(tuán)、港口公司及公交集團(tuán)分管工程的副經(jīng)理和工作人員參加會(huì)議。會(huì)議由城控集團(tuán)工程管理部張新興主持。

徐曉武分析了決策階段和勘察設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響，從工程量清單計(jì)價(jià)與招標(biāo)控制價(jià)編制、工程變更與索賠處理、工程造價(jià)結(jié)算與審計(jì)、工程造價(jià)管理信息化應(yīng)用幾個(gè)方面，就如何做好工程造價(jià)管理進(jìn)行詳細(xì)介紹，并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)常見(jiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施做了分享。