為促進城控集團建工公司項目建設(shè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快提升項目建設(shè)現(xiàn)場管控水平，2024年第一季度，城控集團建工公司聚焦工程項目管理，組織公司核心管理團隊開展了“學業(yè)務(wù)·強本領(lǐng)”季度學習活動，通過對內(nèi)自學與對外交流相結(jié)合，增強了干部職工業(yè)務(wù)能力，提升了團隊項目代建管理水平。
城控集團建工公司與綠城代建管理方開展業(yè)務(wù)交流會，深入學習交流項目質(zhì)安管控、品質(zhì)管理等方面。
城控集團建工公司全體項目管理人員集中學習集團招標采購管理辦法及省、市相關(guān)文件，與會人員分享學習心得。
城控集團建工公司核心團隊及綠城方專業(yè)管理人員先后兩次至國發(fā)集團開展業(yè)務(wù)交流，實地參觀，深入探討項目質(zhì)量安全管控體系、企業(yè)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)承攬模式及二級公司管理等方面。
“帶湖·陽光城”項目實地開展觀摩學習，深入了解項目細節(jié)工藝、質(zhì)量安全管控要點和管控舉措。（圖片解析）
' fill='%23FFFFFF'%3E%3Crect x='249' y='126' width='1' height='1'%3E%3C/rect%3E%3C/g%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E)
一季度的學習活動為城控集團建工公司項目管理水平提升及轉(zhuǎn)型發(fā)展工作有效拓寬了思路。結(jié)合一季度所學，建工公司廣泛調(diào)動干部職工的學習熱情和工作干勁，大力推進管理規(guī)范化，建章立制，完善項目標準化管控相關(guān)制度3項，為下一步打造項目代建品牌奠定堅實基礎(chǔ)。
供稿單位：建工公司
審核：徐澤波
編輯：徐芝宇
編審：劉漫宇
