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2023年降本提質(zhì)增效工作報告 | 閩發(fā)鋁業(yè)、貿(mào)易公司

發(fā)布:上饒城控     發(fā)布日期:2024-02-01     閱讀:529



編者按:

2023年,市城控集團在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《市出資監(jiān)管企業(yè)降本提質(zhì)增效三年行動實施方案》要求,深化改革,銳意創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)型,克難而進,圓滿完成了全年各項任務(wù),取得了良好成效。各子公司在改革發(fā)展各領(lǐng)域爭先創(chuàng)優(yōu),取得了不少亮眼的成績。為總結(jié)降本提質(zhì)增效工作經(jīng)驗,提升國企競爭力,凝聚城控發(fā)展新力量,為新一年集團降本提質(zhì)增效工作蓄勢賦能,“上饒城控”公眾號推出各一級子公司2023年降本提質(zhì)增效工作報告專欄。本期為第五期。


閩發(fā)鋁業(yè)

2023年,閩發(fā)鋁業(yè)在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,克服鋁材加工行業(yè)需求收縮、供給沖擊、利潤下滑、預(yù)期減弱等外部形勢,堅持內(nèi)抓降本增效,外搶市場訂單,通過技改擴建、創(chuàng)新賦能、精益生產(chǎn)、制度修訂等舉措,持續(xù)提升企業(yè)生產(chǎn)能力和效率,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,從而在市場競爭中獲得更大的優(yōu)勢。

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大力度穩(wěn)固并拓展主業(yè)
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一是加大設(shè)備更新改造。在行業(yè)技術(shù)水平不斷更新的情況下,急需引進先進生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。今年擬對部分能耗高的舊式電機等進行更換升級,并完成1個新熔鑄車間新建和2個老熔鑄車間技改。

 

二是改進生產(chǎn)工藝工法。針對工業(yè)型材的特點和工藝要求,通過設(shè)立獨立車間、引入專用設(shè)備及生產(chǎn)工藝、組建專業(yè)管理團隊等方式實現(xiàn)專機專產(chǎn),不斷提升生產(chǎn)能力和技術(shù)水平,合理調(diào)整建材和工業(yè)型材產(chǎn)能結(jié)構(gòu)。


三是推動管理降本增效。對生產(chǎn)設(shè)備的水、電、氣、液壓油、化工用品等能耗指標(biāo)實行上限控制和KPI考核。同時,根據(jù)市場需求、訂單情況和設(shè)備能力,通過精益生產(chǎn)方法,去除不必要的工序、等待時間和庫存,合理安排生產(chǎn),控制好訂單流量,確保按期交貨。

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精益生產(chǎn)提效率
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一是以推行阿米巴、卓越績效、精益生產(chǎn)等經(jīng)營模式為抓手,優(yōu)化組織、人員、運行方式和供求關(guān)系,著力降本增效,提高生產(chǎn)效率和人均效益,提升按時交貨率;二是實施ERP、OA等軟件升級,持續(xù)提升管理信息化水平,更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。同時,完成了2條生產(chǎn)線的技改,提高設(shè)備的自動化程度和單機產(chǎn)能;三是持續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升專項行動,組織相關(guān)人員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考試,每月召開安全生產(chǎn)專題會議,建立“三張清單”隱患排查制度,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推行6S工作。



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技改擴建增后勁
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一是積極推進“年新增10萬噸鋁型材改擴建項目”的環(huán)評工作,通過方案的不斷優(yōu)化和改進,目前該項目已經(jīng)通過環(huán)評批復(fù),部分工程已開工建設(shè)。二是籌劃新能源汽車用鋁擴建項目,擬通過增資擴產(chǎn)做大做強新能源汽車用鋁業(yè)務(wù)。三是充分利用房產(chǎn)清理補辦政策,及時辦理部分房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記,解決了部分歷史遺留問題。

 

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創(chuàng)新創(chuàng)效賦新能
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一是積極申報中國質(zhì)量獎、福建省政府質(zhì)量獎、院士工作站,主動參與國家企業(yè)技術(shù)中心、國家綠色工廠、國家服務(wù)型制造示范企業(yè)年度運行評價工作;二是認(rèn)真實施福建省重大技術(shù)創(chuàng)新項目、福建省科技計劃項目、泉州市科技備選項目、泉州市專利導(dǎo)航項目,爭取部分補助資金增厚公司科研經(jīng)費;三是積極參與有色金屬行業(yè)“建筑用低碳高強富鋁陶粒團體標(biāo)準(zhǔn)”的研制工作,為引導(dǎo)鋁加工行業(yè)廢鋁廢渣等工業(yè)固廢的資源化利用做出新貢獻,年度榮獲全國有色金屬技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀一等獎、三等獎各1項。


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強化內(nèi)控促規(guī)范
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根據(jù)上市公司新出臺的相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,通過外請專業(yè)咨詢機構(gòu)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上提出制度修訂初步意見,經(jīng)過多輪反復(fù)商討,完成了對公司現(xiàn)行《公司章程》《股東大會議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》《總經(jīng)理工作細(xì)則》《重大經(jīng)營和投資決策管理制度》《內(nèi)部審計制度》6項制度的修訂,并新制定了《董事長工作細(xì)則》,初步形成了體例科學(xué)、層次分明、規(guī)范合理的公司制度體系。

    

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多維度培育和發(fā)展新業(yè)
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一是打造特色品牌。圍繞光伏新能源、汽車輕量化等方向的研發(fā)、加工和運用,把握行業(yè)發(fā)展趨勢,加大技術(shù)創(chuàng)新和新品研發(fā)投入,做實科技立項、技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化,大力開發(fā)出高效率、低成本、低能耗、環(huán)保型的適銷產(chǎn)品,形成閩發(fā)獨有的特色品牌,不斷提高產(chǎn)品附加值,增加企業(yè)核心競爭力。


二是探索新業(yè)發(fā)展。鑒于當(dāng)前IPO政策收緊,一些企業(yè)有意向?qū)で蠛献鞯男枨螅虏綄⒁劳腥碳巴顿Y機構(gòu)重點在新材料、新能源等領(lǐng)域?qū)ふ覂?yōu)質(zhì)投資標(biāo)的,聘請業(yè)內(nèi)專業(yè)咨詢服務(wù)機構(gòu)對投資項目的行業(yè)機會、發(fā)展空間、企業(yè)定位進行多維度調(diào)研、分析、論證,積極探索新業(yè)發(fā)展機會,有選擇地推動合作共贏和可持續(xù)發(fā)展。

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全方位加強內(nèi)控與管理
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一是強化績效考核管理。對各非生產(chǎn)性部門進行崗位梳理,對崗位重疊、可合并的部門和崗位進行整編,減少非生產(chǎn)性人員,降低非生產(chǎn)性支出;同時,聘請專業(yè)的中介機構(gòu)全面進行崗位調(diào)查、分析和評價,并結(jié)合崗位特點和工作難易程度、價值貢獻度等,優(yōu)化調(diào)整績效指標(biāo)、權(quán)重及計算方式,增加績效考核的合理性、公平性、激勵性,全面提升公司績效管理水平。


二是實行制度流程再造。在嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的《公司章程》《股東大會議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》《總經(jīng)理工作細(xì)則》《重大經(jīng)營和投資決策管理制度》《內(nèi)部審計制度》、《董事長工作細(xì)則》等項制度的基礎(chǔ)上,進一步完善《內(nèi)部權(quán)限指引》,并對公司的采購管理、倉庫管理、財務(wù)管理、人力資源管理等全面進行流程再造,確保規(guī)范、有序、便捷、高效。

三是提高資金使用效率。公司原先對外參股的幾筆投資回報率較低,存在資產(chǎn)損失的風(fēng)險,如:投資天邦小額貸款公司、南安村鎮(zhèn)銀行、泉州銀行等金融投資,需加快收回并投入到主業(yè)中去。同時,積極爭取并充分利用好先進制造業(yè)企業(yè)增值稅加計抵減、生產(chǎn)性服務(wù)類項目政策支持和供應(yīng)鏈金融平臺公司相關(guān)優(yōu)惠政策,努力提高財務(wù)收益和資金使用效率。


貿(mào)易公司

2023年,貿(mào)易公司按照《上饒市城投集團降本提質(zhì)增效三年行動實施方案(2023-2025年)》要求,以“開局即決戰(zhàn),起步即沖刺”的精氣神,全力跑出提質(zhì)降本增效“加速度”。2023年,貿(mào)易營收約2100萬元、利潤約343萬元,完成年度利潤指標(biāo)任務(wù)的200.37%。

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加強作風(fēng)建設(shè)、護航提質(zhì)增效
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進一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),激勵擔(dān)當(dāng)作為,營造風(fēng)清氣正工作環(huán)境。一是貿(mào)易公司及時召開《上饒市城投集團降本提質(zhì)增效三年行動實施方案(2023-2025年)》宣貫會,旨在讓干部職工認(rèn)真、深入領(lǐng)會降本提質(zhì)增效的重要意義及后期有關(guān)工作部署;二是貿(mào)易公司組織業(yè)務(wù)人員簽訂了《廉潔自律承諾書》。按照廉潔國企建設(shè)總要求,全力構(gòu)建風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,為公司發(fā)展保駕護航。

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創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展、提升經(jīng)營效益
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為加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,以激發(fā)創(chuàng)新精神為目標(biāo),通過業(yè)務(wù)拓展,優(yōu)化升級并成功地拓展了商品混凝土、瀝青、聚羧酸高性能減水劑以及粉煤灰等業(yè)務(wù),增加了新的收入增長點,2023年營收約2100萬元。同時,通過開展貿(mào)易公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論會,進行思想碰撞,為未來業(yè)務(wù)發(fā)展提供基礎(chǔ),全面提升干部職工的綜合業(yè)務(wù)水平。



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持續(xù)深化改革、提升治理能力
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建立科學(xué)的規(guī)章制度,在業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險防控、合規(guī)管理等重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)推出系列管理制度,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)管理,不斷提升公司管理水平。一是以集團優(yōu)化升級為契機,成立適應(yīng)市場經(jīng)濟的精干高效的風(fēng)控合規(guī)部,強化風(fēng)險防控,2023年應(yīng)收賬款回收約2100萬元,有效保證了資金安全。二是建立或修訂《議事規(guī)則》、《2023年考核管理辦法》、《風(fēng)控管理辦法》等管理制度,以制度為抓手,促進廣大干部職工干事活力,促進經(jīng)濟效益提升,2023年利潤約343萬元,圓滿的超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

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推進精細(xì)化管理、提倡節(jié)約意識
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進一步樹立成本管理理念和節(jié)約意識,發(fā)揚貿(mào)易公司全體干部職工主人翁精神,提倡用心行動起來,培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣。辦公用品采用統(tǒng)一采購、計劃管理、適量發(fā)放,減少流失,杜絕浪費,盡量采用無紙辦公,切實減少不必要的消耗。

供稿單位:閩發(fā)鋁業(yè)、貿(mào)易公司

審核:陳水生、裘德波
編輯:徐芝宇
編審:劉漫宇


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