為監(jiān)督推動集團公司做好“六穩(wěn)”工作落實“六保”任務(wù)，2020年10月22日上午，集團公司紀委由黨委委員、紀委書記吳輝帶隊對安置房建設(shè)情況開展調(diào)研活動。集團公司紀委一行，先后前往城東佳苑、磨灣景苑等安置房項目現(xiàn)場實地查看項目建設(shè)推進情況，并與項目負責人及施工單位相關(guān)人員進行現(xiàn)場交流。隨后前往紫陽房地產(chǎn)公司進行安置房項目建設(shè)工作專題座談，對紫陽公司承建的13個棚改安置房項目的基本情況、建設(shè)進展、存在問題以及下步建設(shè)推進安排進行了詳細了解，并針對各項目存在的問題如何解決與各項目負責人進行了的細致探討研究。

調(diào)研期間，吳輝對紫陽房地產(chǎn)公司全體班子成員提出了五點要求：

一是要提高政治站位。充分認識安置房項目建設(shè)是民心民生工程，是落實中央、省市“六穩(wěn)”“六保”決策部署的有力抓手，要深化思想認識，增強政治擔當。

二是要落實相關(guān)責任。細化項目管理工作職責，做到明責、知責、履責、守責、追責。

三是要健全工作機制。通過健全調(diào)度機制、協(xié)調(diào)機制和請示匯報機制，完善項目日常管理，加快推進項目建設(shè)，對待工作中遇到的問題和困難，要主動出擊，不等不靠。

四是要加強作風建設(shè)。項目推進過程中，要有嚴深細實的工作作風，堅決杜絕形式主義、官僚主義，怕慢假庸散等作風問題。

五是要堅守廉潔底線。絕不能在工程建設(shè)項目上打主意、搞變通、做選擇，要嚴格執(zhí)行上級有關(guān)要求及集團公司相關(guān)制度規(guī)定。